全自动焊锡机公司运行的基础是流程

全自动焊锡机公司的项目流程管控就是要为公司建立一款柔性的项目流程，让得整个公司可以像一条流水线一样，迅速的适用于客户的要求，整个全自动焊锡机公司生产运营过程可以依照公司市场战略的调整而迅速转变。

项目流程管控要处理好以下几个问题：

1.设计优良的项目流程

2.参与者的职责

3.对流程的评价

项目流程的设计：

优良的项目流程设计是保障全自动焊锡机公司灵敏运行的重点。明确项目流程之间的接口，可以降低项目之间的耦合度，使得对局部项目流程的转变不会对全局的流程产生重大的影响。

对整个全自动焊锡机公司的项目流程实行建模是一个非常复杂而有挑战性的工作，不过并不意味没有手段可循。正常来说，建模需要处理好以下几个方向：建立重要的项目流程与辅助的项目流程

重要的项目流程是由直接存在于全自动焊锡机公司的价值链条上的一系列活动及其之间的关联形成的。辅助的项目流程是由重要项目流程提供服务的一系列活动及其之间的关联形成的。